Активы

 

О компании

Финансовая корпорация «Уралсиб» — одна из крупнейших российских финансовых групп, предоставляющая такие услуги как розничные и корпоративные банковские продукты, инвестиционно-банковские услуги, лизинговые продукты, брокерское и кастодиальное обслуживание, управление активами и благосостоянием и т. д.

Крупнейшим активом ФК «Уралсиб» является банк «Уралсиб». Его уставный капитал по состоянию на 01.07.2013 г. составлял 29,3 млрд руб. размер активов — 409,8 млрд руб. а величина собственных средств — 51,3 млрд руб.

Головная организация банка «Уралсиб» расположена в Москве, а удаленный центральный офис осуществляет свою деятельность в Уфе. Интегрированная региональная сеть продаж финансовых продуктов и услуг банка по состоянию на 1 августа 2013 года насчитывает 27 филиалов, 444 точек продаж, около 3 тыс. банкоматов и более 22,5 тыс. платежных терминалов.

ИТ-департамент

2013: Новый CIO - Игорь Мушаков

В апреле 2013 г. на должность вице-президента, главного исполнительного директора по информационным технологиям банка «Уралсиб» был назначен Игорь Мушаков . до этого работавший директором департамента клиентских отношений в «Сбербанк-Технологиях» .

До Мушакова ИТ-блоком «Уралсиба» с конца 2011 г. руководил Алексей Широких. ранее в течение нескольких лет работавший ИТ-директором «Газпромбанк». В конце 2012 г. он покинул «Уралсиб».

До Широких главным исполнительноым директора по ИТ в «Уралсибе» работал Андрей Пронин. После назначения нового руководителя, он остался в ИТ-дирекции и отвечал за поддержку и сопровождение ИТ-систем.

Новый ИТ-директор «Уралсиба» нанял троих заместителей

У Игоря Мушакова . в апреле 2013 г. назначенного на должность вице-президента и главного исполнительного директора по ИТ банка «Уралсиб», появилось три основных заместителя. Об этом TAdviser рассказал сам Мушаков в августе 2013 г.

В частности, у ИТ-директора «Уралсиба» теперь есть заместитель по клиентской работе, управлению проектной деятельностью и экспертизы, второй - отвечающий за производство ПО и готовность конечного продукта, третий - отвечающий за поддержку.

По словам Игоря Мушакова, все эти люди - новые. Клиентское направление возглавил Александр Шестаков. пришедший в «Уралсиб» из «Сбербанка». направление по развитию продуктов возглавил Константин Круглов. одним из мест работы которого была компания EPAM Systems. а заместителем по сопровождению стал Александр Мелехин. ранее руководивший департаментом информатизации и связи в «Номос-банке» .

Игорь Мушаков также рассказал, что в ИТ-блоке «Уралсиба» начали создаваться новые позиции, которых ранее не было: в частности, архитекторов, аккаунт-менеджеров в ИТ, проектных менеджеров и системных аналитиков.

В связи с этим к ИТ-команде «Уралсиба» также присоединился главный архитектор - Сабир Асадуллаев. ранее работавший в IBM. и руководитель проектного офиса и портфельного управления Маргарита Дубовик. ранее курировавшая ИТ в дочерних банках ВТБ .

«В целом, по работе с персоналом ИТ мы ориентируемся на сохранение компетенций команды, накопившей опыт в банке, при этом, дополняя их новыми знаниями с рынка там, где это необходимо», - отметил Игорь Мушаков.

По словам ИТ-директора «Уралсиба», ИТ-служба банка сейчас состоит из двух основных частей: с одной стороны, это региональные подразделения, которые находятся в региональном административном управлении и выполняют роль, главным образом, поддержки пользователей на территориях, а с другой стороны - Центральный офис в Москве и удаленный центральный офис в Уфе, где специалисты занимаются централизованной поддержкой и развитием систем и оборудования.

Общая численность ИТ-штата «Уралсиба», по состоянию на август 2013 г. составляет порядка 700 человек, из которых около 400 человек – в Москве и Уфе.

ИТ-проекты

2012

В течение 2012 г. в банке УРАЛСИБ был осуществлен ряд проектов, направленных на повышение эффективности деятельности IT-подразделения, внедрение новых решений и продуктов, а также на рационализацию IT архитектуры банка. В частности, были завершены проекты по комплексному IT-аудиту, что позволило банку определить узкие места в ключевых областях трансформации IT-инфраструктуры, приложений и организации IT.

Один из ключевых проектов — актуализация IT-архитектуры централизованной АБС на базе решения Finacle. Данная компонентная архитектура позволит использовать существующие компоненты перспективной архитектуры, а также интегрировать новые решения и компоненты в соответствии с утвержденной целевой IT-архитектурой. В рамках продуктового расширения для розничных клиентов банка были инициированы проекты по мобильному банку, аналитическому CRM .

В банке активно внедряется проект консолидации операционной деятельности, которая полностью поддерживается проектной деятельностью IT-подразделения в рамках централизации основных банковских и корпоративных технологий и систем. В планах работ на 2013 г. предполагается осуществить завершение проекта по централизации службы поддержки ServiceDesk в рамках покрытия всей распределенной структуры банка. Также будут завершены работы по модернизации сетевой инфраструктуры, что даст возможность предоставлять более качественные и разнообразные финансовые услуги клиентам банка.

В рамках повышения качества функционирования IT-инфраструктуры банка рассматривается более широкое использование технологии виртуализации как на уровне серверного оборудования (что достаточно широко уже используется в банке), так и на уровне виртуализации рабочих мест. Данный проект планируется на 2013 г. с полномасштабной реализацией в рамках всего банка. Одна из ключевых задач с учетом внедрения централизованной АБС на базе решения Finacle — это создание единой системы IT-мониторинга, которая позволит более оперативно реагировать на инциденты и в перспективе проактивно мониторить IT-инфраструктуру банка и ключевые IT-ресурсы. В течение 2013 г. планируется завершение проекта по централизованной службе ServiceDesk, что позволит контролировать и управлять заявками и обращениями пользователей в рамках единой централизованной службы поддержки.

2013

В августе 2013 г. Игорь Мушаков в интервью TAdviser рассказал о текущем состоянии ИТ-инфраструктуры банка и планируемых проектах.

 



  • На главную